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一代江蘇金融人丨對話應文祿:毅達資本為什么能站到中國創投的頭部位置

發布時間: 2019-01-15 09:06:00

        近日,毅達資本董事長應文祿接受了新華日報•金融匯記者的專訪,就江蘇金融人的性格和情懷亚豪娱乐、江蘇產業發展的特點和變化亚豪娱乐、毅達資本內在發展邏輯和業務布局等話題進行了深入的交流。
        以下為本次采訪實錄:
一代江蘇本土金融人
 
       1995年的一天,南鋼一位領導在和時任南鋼財務處副處長的應文祿閑聊時,開玩笑說:現在企業融資成本太高了,如果有種融資,能夠只融不還就好了。
 
        應文祿順口答道:有啊,可以發行股票。
 
        這一年亚豪娱乐,應文祿30歲。
 
        往前推幾年亚豪娱乐,上海交易所剛剛成立亚豪娱乐,江蘇才組建了華泰證券的前身——江蘇省證券公司。整個中國資本市場只能說剛剛丟下一粒種子。
 
        財務出身的應文祿,憑借職業的敏感,第一次將“股票”這個詞帶到了南鋼管理層面前亚豪娱乐。
 
        五年后亚豪娱乐,南鋼股份上市。也正是在南鋼股份上市的過程中亚豪娱乐,應文祿第一次和風險投資握手,知道風投是怎么回事。
 
        后來,在回憶這一段經歷的時候,應文祿感慨地說:“在和南鋼領導提完“發行股票”這件事之后,南鋼上市這項重任就自然而然地落到了我的身上亚豪娱乐,后來我就去找了江蘇省證券公司亚豪娱乐。”
 
        應文祿促成了時任江蘇省證券公司副總經理的吳萬善與南鋼領導的首次會晤,江蘇省證券公司也成為了南鋼股份后來上市的保薦機構。
        吳萬善是中國證券業的第一代人,比應文祿大兩歲。此后亚豪娱乐,在將近二十年的時間里,前者見證了江蘇證券業的崛起,后者見證了江蘇創投的發展亚豪娱乐。
 
        彼時亚豪娱乐,1963年出生的夏平(現任江蘇銀行董事長、黨委書記),在建行江蘇分行開始挑大梁;同齡人胡昇榮(現任南京銀行董事長)亚豪娱乐,從人民銀行南京分行走向南京市金融辦;1964年出生的熊先根(現任江蘇金融租賃股份有限公司 董事長、黨委書記),在江蘇國際信托做研究;1966年出生的張樂夫(現任江蘇省政府副秘書長),在江蘇經信委和中小企業打交道……
        這一代成長和發展都在江蘇的金融人,少年時"動蕩、分化亚豪娱乐、改組",青年時“改革、開放、發展”。趕上了改革開放的窗口期,有著很強的家國情懷亚豪娱乐,一直在盡最大的努力集聚社會資本回報國家產業發展。
毅達頭部位置的意義
        時間走到2018。
 
        回頭觀察江蘇金融業四十年的成長路徑亚豪娱乐,向前遠望此后江蘇金融機構的發展方向,我們來到了毅達資本,見到了毅達資本董事長應文祿。
 
        在一眾金融機構里,創投是什么呢?它對于江蘇經濟又有著什么樣的意義?
 
        中國創投二十年的發展經歷告訴我們,創投代表活力亚豪娱乐、代表新金融、新經濟方向;國務院新發布的關于創投減稅的政策告訴我們,國家層面是十分重視創投發展的,它是支撐本輪經濟轉型最重要的資本力量亚豪娱乐。
 
        江蘇傳統金融機構之外,對于全市場而言,我們有了華泰,它是中國證券業前三亚豪娱乐;而之后,我們又有了毅達資本,它已走到了中國創投行業的頭部位置亚豪娱乐。
 
        在今年的市場環境下亚豪娱乐,毅達資本最亮眼的業績可能是:在全行業人民幣募資額下滑70%的情況下,毅達資本卻逆勢增長了35%亚豪娱乐。
 
        將時間拉的更遠些亚豪娱乐,從數字上我們看到亚豪娱乐亚豪娱乐,2014年成立之初,毅達資本僅僅躉托了48億管理基金的“家底”,到2018年年底亚豪娱乐,五年間毅達資本新募基金已經超過了700億元亚豪娱乐,團隊累計管理基金規模達到937億,累計投資了720多個項目,助推其中158家成功登陸境內外資本市場,同時,還有一大批創新型公司正在加速成長中……
 
        賽道上,作為一家脫胎于國資,混改組建而成的公司亚豪娱乐,毅達資本爆發出巨大的活力。在今天中國市場14000余家創投機構中,毅達資本已經在各類權威創投機構排行中穩居本土前三亚豪娱乐,與深創投、達晨創投、紅杉中國、IDG等一線機構并駕齊驅。
 
        2018年初,應文祿更是提出,未來兩年毅達資本的目標是“千兒八百”亚豪娱乐亚豪娱乐,即千億管理規模、八百家被投企業;未來五年要實現管理資產規模2000億元,各類資本市場證券化項目超過300個。
 
        毅達資本闖到中國創投的頭部位置亚豪娱乐,不僅是在告訴全市場,江蘇的創投業一直在大發展,更是提振了本土非銀金融機構的活力。
 
        在華泰證券占據證券業前三;毅達資本占據創投頭部位置之后,未來十年亚豪娱乐、二十年,江蘇會出現更多跑在全市場前列的金融機構,譬如私募證券行業亚豪娱乐、譬如公募行業、譬如金融第三方……
 
         這是今天我們專訪毅達資本應文祿的初衷:從他開始,一代江蘇本土金融人奠定了江蘇金融業發展的基礎,此后又打開了江蘇金融業多元化發展的道路。
毅達經驗和戰略布局
 
         毅達資本是如何站到行業頭部位置的亚豪娱乐?它的“毅達速度”對省內其他非銀金融機構又有著什么樣的經驗亚豪娱乐?
 
         應文祿告訴記者,金融行業的發展需要市場環境和專業力量。
 
         從區域上說,江蘇成熟的工業基礎,給了毅達資本肥沃的出生土壤。江蘇作為制造業大省,孕育了許多優質的企業,給毅達資本更多的空間和機會去助力產業升級。
 
        同為經濟大省,外界總是喜歡將江蘇和浙江一起對比亚豪娱乐,應文祿說:“金融和實體高度相關,江蘇和浙江的經濟基礎不一樣亚豪娱乐,也決定了江浙兩地本土創投發展的路徑不同亚豪娱乐。從過往歷史看,浙江以商貿起家,江蘇以制造起家,浙江企業家總體來說更加敢闖敢拼、具備冒險精神亚豪娱乐,江蘇企業家則更加務實、低調、沉穩。
 
       在上一波互聯網和移動互聯網經濟中,有一些聲音談到江蘇過于保守,導致落后于浙江,但是隨著產業互聯網和物聯網的崛起,江蘇以先進制造業、生物醫療亚豪娱乐、新材料等產業為代表的雄厚基礎將發揮出很大的領先優勢。我們創投對于區域經濟的意義,就是不遺余力地支持優質企業、尤其是代表先進技術的企業發展,助力地方經濟實現高質量發展。”
 
        應文祿提到,江蘇歷史上有很多很好的企業亚豪娱乐,比如康得新、長電科技、恒瑞醫藥、中天科技,這些企業都十分專注,非常注重研發投入,這批企業家也是非常有情懷的一群人。作為創投機構,要真正支持那些能夠進行自主創新、舍得技術投入的企業。
 
       專業,是創業投資機構的安身立命之本亚豪娱乐。
 
       “風險投資是高度依賴于人的行業亚豪娱乐,這個行業如果不干上五年,你可能連門都摸不到。”應文祿對記者提到。在充分的市場化競爭中,毅達資本形成了一套嚴格的選人、用人、育人的制度,打造了獨特的投資文化和風險控制體系。
 
        風投行業絕對不能墨守成規,勤奮是最基本的門檻亚豪娱乐。應文祿表示,毅達資本是個“學習型組織”,從合伙人到投資經理,自上而下心態都很OPEN。在毅達資本,沒有絕對的權威亚豪娱乐,只有入行先后的差別,年長投資人和年輕投資人的差別。在項目論證的過程中,行業專家、財務專家、法律專家窮盡所有方法掌握項目信息,充分釋放信息,平等討論交流亚豪娱乐,共同剖析和研究問題,共同作出投資決策亚豪娱乐。
 
       應文祿在介紹毅達資本發展時,有一句話令人印象深刻亚豪娱乐。
       他說:“有些項目適合賺錢,但是不適合投資”。
 
       應文祿在毅達資本一直反復強調,要做一家有社會責任感的創投機構。
 
       他舉了一個例子。很多年前亚豪娱乐,自己前往湖南郴州看一個項目,這個項目從財務報表上看亚豪娱乐,很賺錢、利潤率很高亚豪娱乐,企業現金流也很漂亮。當時企業創始人出來接待時特地換了身淺色的西裝,陪同應文祿來到了項目所在地。雖然企業創始人一直在熱情地與應文祿攀談,但是應文祿還是隱約留意到空氣中彌漫的特殊氣味。應文祿本能地拒絕了項目的投資,因為這個看似綠色環保的項目很有可能會造成嚴重的二次污染。后來,還是有幾家創投機構被漂亮的財務報表所迷惑對這個項目進行了投資,但在藍天保衛戰的大趨勢下亚豪娱乐,這個項目最終還是沒有逃離失敗的結局。
 
       毅達資本在不斷總結的過程中亚豪娱乐,有了自己的投資標準,投資理念和投資紅線。
 
       毅達資本內部會定期復盤看過的、投過的亚豪娱乐、錯過的、躲過的項目,給這些項目畫像。如:利潤率比較薄的行業、缺乏長期競爭力的純模式項目亚豪娱乐、稅收交易成本比較低的行業、現金交易占比較高的行業、現金流長期缺乏改善的項目、高度依賴政府資源和政策資源的行業亚豪娱乐,對于這些行業或項目,毅達資本會格外謹慎的對待。
 
       在談到化工行業時,應文祿稱,化工是國家基礎性行業亚豪娱乐,我們的衣食住行70%以上的基礎產業是化工,投資不應該隨便貼上“偏見”的標簽。一分為二來看,雖然傳統大化工行業不適合風險投資,但是在精細化工領域還是有很多很好的標的,這里面的核心問題是環保。歷史上毅達資本投了將近三十家精細化工項目,這些項目都做了很好的環保處理。
     
       有進有退,有底線也有思考,這是過去多年毅達的投資經驗亚豪娱乐。
 
       在經歷了接近五年完全市場化的運作后,應文祿對毅達資本未來要做什么亚豪娱乐、怎么做,思路已經非常清晰。
 
       應文祿介紹,在區域布局上亚豪娱乐,對于省外,實施了“江海計劃”,就是布局沿江沿海地區;對于省內,則是實施“星羅棋布”計劃,即深耕江蘇市場、進行精細化投資——目前江蘇市場布局已下沉到各個地市和發達區縣,在省內設立的基金管理規模超過了200億。
 
       在行業上,主要投資領先科技亚豪娱乐,圍繞人工智能、生命科學亚豪娱乐、云計算、大數據、5G、新材料亚豪娱乐、智能制造等領域重點布局。
 
       在業務板塊上,已經從核心的VC業務,延展到并購亚豪娱乐、不動產、財富管理,下一步還在謀求一些新的業務單元,比如多幣種布局,增設美元基金,走向國際市場。

科技創新和中國創投
 
       和30歲時對股票、風投、資本市場的理解還很本能、很懵懂相比亚豪娱乐,如今53歲的應文祿對經濟亚豪娱乐、金融亚豪娱乐、產業的認識更全面亚豪娱乐、更具國際視野。
 
       應文祿在談到未來時說,中國創投經歷了大約二十年的發展,但是距離美國創投還有10-15年的差距;改革開放后,中國經濟走上了高速發展的通道,在GDP上與美國的差距在逐步縮小亚豪娱乐,但成績也讓很多人看不清中國目前的現狀,包括輿論氛圍一度片面夸大“厲害了我的國”。其實我們國家還有很多方面不厲害亚豪娱乐,處處受制于人。今年的中美貿易摩擦打醒了我們,讓我們意識到科技的短板亚豪娱乐、技術的差距,我們還有很多“卡脖子技術”沒有攻克,這將倒逼我們走自主創新和自力更生的道路亚豪娱乐。在這樣的大背景下,科技創新將是中國未來經濟發展的主旋律,一方面需要科技界、企業界的專注投入,另一方面更需要創投機構提供資本支持和專業服務。
 
       今年11月,應文祿和團隊一起參觀了上海進博會,應文祿說:“看完以后挺震撼的,在進口替代領域我們的機會還非常多,以前很多領域是外企一統天下,現在已經有國內企業和個人開始挑戰這樣的格局了。最典型的是汽車行業,現在幾乎是除了發動機,其他我們都在做,發動機也有企業在嘗試,但是可能還不成熟亚豪娱乐亚豪娱乐,中國自主創新需要的只是時間。”
 
       投資就是投未來。未來10-15年,中國創投行業必然要和中國科技創新一起發展;中國的產業升級、高質量發展最主要的依賴也必須是中國創投。
 
        過去中國經濟的持續增長有兩個關鍵因素,一是對外開放,二是民營經濟發展。
 
        對外開放帶來更廣闊的市場,民營經濟帶來更高的效率和活力亚豪娱乐。據了解亚豪娱乐,在過去毅達資本投資的700多個項目中,民營企業占比超過了95%。
 
        應文祿說,科創板的推出對民營企業、創投行業來說都是重大利好。高度依賴技術進口的時代已經終結,中國企業現在只有“單選題”,就是加大投資力度,加強核心技術的自主研發亚豪娱乐、掌控以及在產業的應用亚豪娱乐。創投機構、科創板都是在為高科技、硬科技企業提供資金和資源的支持。
 
        投資人一生都在做“收益和風險”的權衡,這是對人的智慧、才能亚豪娱乐、心智的全面考驗,魔鬼藏在細節中,每個決定需要全面、及時、有效獲取信息,多渠道、多維度、多方面思考問題,以及充分民主的討論和決策。
 
        “坦誠”、“平等”亚豪娱乐、“求實”是我們這次采訪過程中感受最深的幾個關鍵詞。
 
         對于創投行業來說,2018年將是一個分水嶺,逆周期下頭部機構的優勢將會更加凸顯出來,行穩方能致遠亚豪娱乐,對于毅達資本未來的走向亚豪娱乐,應文祿充滿信心,我們也對江蘇金融發展充滿信心。
(來源 : 新華日報•金融匯)

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發布時間: 2019-01-15 09:06:00

        近日,毅達資本董事長應文祿接受了新華日報•金融匯記者的專訪,就江蘇金融人的性格和情懷、江蘇產業發展的特點和變化、毅達資本內在發展邏輯和業務布局等話題進行了深入的交流。
        以下為本次采訪實錄:
一代江蘇本土金融人
 
       1995年的一天,南鋼一位領導在和時任南鋼財務處副處長的應文祿閑聊時,開玩笑說:現在企業融資成本太高了,如果有種融資,能夠只融不還就好了。
 
        應文祿順口答道:有啊,可以發行股票。
 
        這一年,應文祿30歲。
 
        往前推幾年,上海交易所剛剛成立,江蘇才組建了華泰證券的前身——江蘇省證券公司。整個中國資本市場只能說剛剛丟下一粒種子。
 
        財務出身的應文祿亚豪娱乐,憑借職業的敏感亚豪娱乐,第一次將“股票”這個詞帶到了南鋼管理層面前。
 
        五年后亚豪娱乐,南鋼股份上市。也正是在南鋼股份上市的過程中亚豪娱乐,應文祿第一次和風險投資握手亚豪娱乐,知道風投是怎么回事。
 
        后來,在回憶這一段經歷的時候,應文祿感慨地說:“在和南鋼領導提完“發行股票”這件事之后,南鋼上市這項重任就自然而然地落到了我的身上,后來我就去找了江蘇省證券公司亚豪娱乐。”
 
        應文祿促成了時任江蘇省證券公司副總經理的吳萬善與南鋼領導的首次會晤亚豪娱乐,江蘇省證券公司也成為了南鋼股份后來上市的保薦機構亚豪娱乐。
        吳萬善是中國證券業的第一代人,比應文祿大兩歲。此后亚豪娱乐,在將近二十年的時間里,前者見證了江蘇證券業的崛起,后者見證了江蘇創投的發展。
 
        彼時亚豪娱乐,1963年出生的夏平(現任江蘇銀行董事長、黨委書記)亚豪娱乐,在建行江蘇分行開始挑大梁;同齡人胡昇榮(現任南京銀行董事長)亚豪娱乐,從人民銀行南京分行走向南京市金融辦;1964年出生的熊先根(現任江蘇金融租賃股份有限公司 董事長亚豪娱乐、黨委書記),在江蘇國際信托做研究;1966年出生的張樂夫(現任江蘇省政府副秘書長),在江蘇經信委和中小企業打交道……
        這一代成長和發展都在江蘇的金融人,少年時"動蕩、分化、改組",青年時“改革、開放、發展”。趕上了改革開放的窗口期,有著很強的家國情懷亚豪娱乐,一直在盡最大的努力集聚社會資本回報國家產業發展。
毅達頭部位置的意義
        時間走到2018。
 
        回頭觀察江蘇金融業四十年的成長路徑,向前遠望此后江蘇金融機構的發展方向,我們來到了毅達資本,見到了毅達資本董事長應文祿。
 
        在一眾金融機構里,創投是什么呢?它對于江蘇經濟又有著什么樣的意義?
 
        中國創投二十年的發展經歷告訴我們,創投代表活力、代表新金融、新經濟方向;國務院新發布的關于創投減稅的政策告訴我們亚豪娱乐,國家層面是十分重視創投發展的亚豪娱乐,它是支撐本輪經濟轉型最重要的資本力量。
 
        江蘇傳統金融機構之外,對于全市場而言,我們有了華泰,它是中國證券業前三;而之后,我們又有了毅達資本,它已走到了中國創投行業的頭部位置。
 
        在今年的市場環境下,毅達資本最亮眼的業績可能是:在全行業人民幣募資額下滑70%的情況下,毅達資本卻逆勢增長了35%。
 
        將時間拉的更遠些,從數字上我們看到,2014年成立之初,毅達資本僅僅躉托了48億管理基金的“家底”亚豪娱乐,到2018年年底亚豪娱乐亚豪娱乐,五年間毅達資本新募基金已經超過了700億元,團隊累計管理基金規模達到937億,累計投資了720多個項目,助推其中158家成功登陸境內外資本市場,同時,還有一大批創新型公司正在加速成長中……
 
        賽道上亚豪娱乐亚豪娱乐,作為一家脫胎于國資,混改組建而成的公司,毅達資本爆發出巨大的活力。在今天中國市場14000余家創投機構中,毅達資本已經在各類權威創投機構排行中穩居本土前三亚豪娱乐,與深創投亚豪娱乐亚豪娱乐、達晨創投亚豪娱乐、紅杉中國、IDG等一線機構并駕齊驅。
 
        2018年初亚豪娱乐,應文祿更是提出,未來兩年毅達資本的目標是“千兒八百”亚豪娱乐,即千億管理規模亚豪娱乐、八百家被投企業;未來五年要實現管理資產規模2000億元,各類資本市場證券化項目超過300個亚豪娱乐。
 
        毅達資本闖到中國創投的頭部位置,不僅是在告訴全市場,江蘇的創投業一直在大發展,更是提振了本土非銀金融機構的活力。
 
        在華泰證券占據證券業前三;毅達資本占據創投頭部位置之后亚豪娱乐,未來十年、二十年亚豪娱乐,江蘇會出現更多跑在全市場前列的金融機構,譬如私募證券行業、譬如公募行業、譬如金融第三方……
 
         這是今天我們專訪毅達資本應文祿的初衷:從他開始亚豪娱乐,一代江蘇本土金融人奠定了江蘇金融業發展的基礎亚豪娱乐,此后又打開了江蘇金融業多元化發展的道路。
毅達經驗和戰略布局
 
         毅達資本是如何站到行業頭部位置的?它的“毅達速度”對省內其他非銀金融機構又有著什么樣的經驗亚豪娱乐?
 
         應文祿告訴記者,金融行業的發展需要市場環境和專業力量。
 
         從區域上說,江蘇成熟的工業基礎,給了毅達資本肥沃的出生土壤。江蘇作為制造業大省,孕育了許多優質的企業亚豪娱乐,給毅達資本更多的空間和機會去助力產業升級。
 
        同為經濟大省,外界總是喜歡將江蘇和浙江一起對比,應文祿說:“金融和實體高度相關亚豪娱乐,江蘇和浙江的經濟基礎不一樣亚豪娱乐,也決定了江浙兩地本土創投發展的路徑不同。從過往歷史看,浙江以商貿起家亚豪娱乐亚豪娱乐,江蘇以制造起家亚豪娱乐,浙江企業家總體來說更加敢闖敢拼亚豪娱乐、具備冒險精神,江蘇企業家則更加務實、低調亚豪娱乐、沉穩。
 
       在上一波互聯網和移動互聯網經濟中,有一些聲音談到江蘇過于保守,導致落后于浙江亚豪娱乐,但是隨著產業互聯網和物聯網的崛起,江蘇以先進制造業、生物醫療、新材料等產業為代表的雄厚基礎將發揮出很大的領先優勢。我們創投對于區域經濟的意義,就是不遺余力地支持優質企業、尤其是代表先進技術的企業發展亚豪娱乐,助力地方經濟實現高質量發展亚豪娱乐。”
 
        應文祿提到,江蘇歷史上有很多很好的企業亚豪娱乐,比如康得新、長電科技亚豪娱乐、恒瑞醫藥亚豪娱乐、中天科技,這些企業都十分專注,非常注重研發投入,這批企業家也是非常有情懷的一群人亚豪娱乐。作為創投機構,要真正支持那些能夠進行自主創新亚豪娱乐、舍得技術投入的企業。
 
       專業,是創業投資機構的安身立命之本亚豪娱乐。
 
       “風險投資是高度依賴于人的行業亚豪娱乐,這個行業如果不干上五年,你可能連門都摸不到。”應文祿對記者提到亚豪娱乐。在充分的市場化競爭中亚豪娱乐,毅達資本形成了一套嚴格的選人、用人、育人的制度,打造了獨特的投資文化和風險控制體系。
 
        風投行業絕對不能墨守成規亚豪娱乐,勤奮是最基本的門檻。應文祿表示,毅達資本是個“學習型組織”,從合伙人到投資經理,自上而下心態都很OPEN。在毅達資本,沒有絕對的權威,只有入行先后的差別,年長投資人和年輕投資人的差別。在項目論證的過程中,行業專家、財務專家、法律專家窮盡所有方法掌握項目信息,充分釋放信息亚豪娱乐,平等討論交流亚豪娱乐,共同剖析和研究問題,共同作出投資決策。
 
       應文祿在介紹毅達資本發展時亚豪娱乐,有一句話令人印象深刻。
       他說:“有些項目適合賺錢,但是不適合投資”。
 
       應文祿在毅達資本一直反復強調亚豪娱乐,要做一家有社會責任感的創投機構。
 
       他舉了一個例子。很多年前,自己前往湖南郴州看一個項目,這個項目從財務報表上看,很賺錢、利潤率很高,企業現金流也很漂亮。當時企業創始人出來接待時特地換了身淺色的西裝,陪同應文祿來到了項目所在地。雖然企業創始人一直在熱情地與應文祿攀談,但是應文祿還是隱約留意到空氣中彌漫的特殊氣味。應文祿本能地拒絕了項目的投資,因為這個看似綠色環保的項目很有可能會造成嚴重的二次污染。后來亚豪娱乐,還是有幾家創投機構被漂亮的財務報表所迷惑對這個項目進行了投資,但在藍天保衛戰的大趨勢下,這個項目最終還是沒有逃離失敗的結局。
 
       毅達資本在不斷總結的過程中亚豪娱乐,有了自己的投資標準,投資理念和投資紅線。
 
       毅達資本內部會定期復盤看過的、投過的亚豪娱乐、錯過的、躲過的項目,給這些項目畫像。如:利潤率比較薄的行業、缺乏長期競爭力的純模式項目、稅收交易成本比較低的行業、現金交易占比較高的行業、現金流長期缺乏改善的項目、高度依賴政府資源和政策資源的行業,對于這些行業或項目,毅達資本會格外謹慎的對待。
 
       在談到化工行業時,應文祿稱,化工是國家基礎性行業亚豪娱乐,我們的衣食住行70%以上的基礎產業是化工,投資不應該隨便貼上“偏見”的標簽。一分為二來看,雖然傳統大化工行業不適合風險投資,但是在精細化工領域還是有很多很好的標的,這里面的核心問題是環保。歷史上毅達資本投了將近三十家精細化工項目,這些項目都做了很好的環保處理亚豪娱乐。
     
       有進有退,有底線也有思考,這是過去多年毅達的投資經驗亚豪娱乐。
 
       在經歷了接近五年完全市場化的運作后,應文祿對毅達資本未來要做什么、怎么做,思路已經非常清晰。
 
       應文祿介紹,在區域布局上,對于省外,實施了“江海計劃”亚豪娱乐,就是布局沿江沿海地區;對于省內,則是實施“星羅棋布”計劃亚豪娱乐,即深耕江蘇市場亚豪娱乐亚豪娱乐、進行精細化投資——目前江蘇市場布局已下沉到各個地市和發達區縣,在省內設立的基金管理規模超過了200億。
 
       在行業上亚豪娱乐,主要投資領先科技亚豪娱乐,圍繞人工智能亚豪娱乐、生命科學亚豪娱乐、云計算亚豪娱乐、大數據、5G亚豪娱乐、新材料、智能制造等領域重點布局。
 
       在業務板塊上,已經從核心的VC業務亚豪娱乐,延展到并購、不動產、財富管理,下一步還在謀求一些新的業務單元亚豪娱乐亚豪娱乐,比如多幣種布局,增設美元基金亚豪娱乐,走向國際市場。

科技創新和中國創投
 
       和30歲時對股票、風投、資本市場的理解還很本能、很懵懂相比,如今53歲的應文祿對經濟、金融、產業的認識更全面亚豪娱乐、更具國際視野。
 
       應文祿在談到未來時說,中國創投經歷了大約二十年的發展,但是距離美國創投還有10-15年的差距;改革開放后,中國經濟走上了高速發展的通道亚豪娱乐,在GDP上與美國的差距在逐步縮小,但成績也讓很多人看不清中國目前的現狀,包括輿論氛圍一度片面夸大“厲害了我的國”。其實我們國家還有很多方面不厲害,處處受制于人。今年的中美貿易摩擦打醒了我們,讓我們意識到科技的短板、技術的差距,我們還有很多“卡脖子技術”沒有攻克,這將倒逼我們走自主創新和自力更生的道路。在這樣的大背景下,科技創新將是中國未來經濟發展的主旋律亚豪娱乐,一方面需要科技界、企業界的專注投入,另一方面更需要創投機構提供資本支持和專業服務亚豪娱乐。
 
       今年11月,應文祿和團隊一起參觀了上海進博會亚豪娱乐亚豪娱乐,應文祿說:“看完以后挺震撼的,在進口替代領域我們的機會還非常多,以前很多領域是外企一統天下,現在已經有國內企業和個人開始挑戰這樣的格局了。最典型的是汽車行業,現在幾乎是除了發動機,其他我們都在做亚豪娱乐,發動機也有企業在嘗試,但是可能還不成熟,中國自主創新需要的只是時間。”
 
       投資就是投未來。未來10-15年,中國創投行業必然要和中國科技創新一起發展亚豪娱乐;中國的產業升級、高質量發展最主要的依賴也必須是中國創投。
 
        過去中國經濟的持續增長有兩個關鍵因素,一是對外開放,二是民營經濟發展。
 
        對外開放帶來更廣闊的市場,民營經濟帶來更高的效率和活力。據了解,在過去毅達資本投資的700多個項目中亚豪娱乐,民營企業占比超過了95%。
 
        應文祿說,科創板的推出對民營企業、創投行業來說都是重大利好。高度依賴技術進口的時代已經終結,中國企業現在只有“單選題”,就是加大投資力度,加強核心技術的自主研發、掌控以及在產業的應用亚豪娱乐亚豪娱乐。創投機構、科創板都是在為高科技亚豪娱乐、硬科技企業提供資金和資源的支持亚豪娱乐。
 
        投資人一生都在做“收益和風險”的權衡亚豪娱乐,這是對人的智慧、才能、心智的全面考驗亚豪娱乐,魔鬼藏在細節中,每個決定需要全面、及時、有效獲取信息,多渠道亚豪娱乐、多維度、多方面思考問題亚豪娱乐,以及充分民主的討論和決策亚豪娱乐。
 
        “坦誠”亚豪娱乐、“平等”、“求實”是我們這次采訪過程中感受最深的幾個關鍵詞。
 
         對于創投行業來說,2018年將是一個分水嶺亚豪娱乐,逆周期下頭部機構的優勢將會更加凸顯出來亚豪娱乐,行穩方能致遠,對于毅達資本未來的走向亚豪娱乐,應文祿充滿信心,我們也對江蘇金融發展充滿信心。
(來源 : 新華日報•金融匯)

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